Pensioendossier Jessa

Verantwoordelijkheid nemen voor toekomstgerichte zorg in een toekomstgerichte centrumstad

De toekomst van het Jessa Ziekenhuis draait om twee fundamentele verantwoordelijkheden: elke inwoner toegang geven tot zorg van topkwaliteit én tegelijk waken over een financieel gezond en duurzaam stadsbeleid.

Het nieuwe Jessa Ziekenhuis is immers veel meer dan een zorginstelling. Het wordt een motor voor zorginnovatie, onderzoek, onderwijs en economische ontwikkeling. Een hefboom die niet alleen de gezondheidszorg zal versterken maar ook de positie van Hasselt als centrumstad én zorgstad van Limburg in de Euregio zal kunnen uitbouwen.

Het toekomstbeeld van de campus “Ons zorgpark”

Met het pensioendossier van het Jessa Ziekenhuis hebben we samen met alle betrokken partners bewust gekozen voor zekerheid op lange termijn. Zekerheid voor patiënten en medewerkers maar ook voor de verdere uitbouw van hoogwaardige, toegankelijke en toekomstgerichte gezondheidszorg in onze stad en de Euregio.

Tegelijk nemen we onze verantwoordelijkheid voor de financiële toekomst van onze inwoners én voor het welslagen dit unieke project. Met investeringen die samen oplopen tot ongeveer één miljard euro is het essentieel om risico's beheersbaar te houden en het draagvlak voor de realisatie van het nieuwe ziekenhuis te versterken. Daarom werken we met een kredietovereenkomst vanuit de Stad aan de vzw Jessa Ziekenhuis. Hieronder geef ik u als lezer meer concrete informatie over het hoe en het waarom van deze financiële overeenkomst.

Van erfenis naar oplossing

Toen vzw Jessa Ziekenhuis in 2009 werd opgericht werd het statutaire personeel overgedragen samen met een pensioenfonds van 50 miljoen euro. Door gewijzigde regelgeving weten we vandaag dat deze middelen tegen 2031 uitgeput zullen zijn.

Dat is geen keuze van vandaag maar wel een verantwoordelijkheid van vandaag.

Een doordachte financiële keuze

Daarom keurde de Raad voor Maatschappelijk Welzijn op 24 maart 2026 een kredietovereenkomst van 180 miljoen euro goed. Daarmee biedt het OCMW van de Stad Hasselt een structurele oplossing voor de netto-respolast: het deel van de pensioenlast van het statutaire ziekenhuispersoneel dat Jessa niet via andere financieringsbronnen kan opgevangen.

We kiezen daarbij bewust voor een langetermijnaanpak:

• kredietopnames tussen 2031 en 2050;

• terugbetaling vanaf 2059;

  en dus een evenwichtige spreiding van de lasten.

Dat is geen gemakkelijke keuze geweest. Maar wel een verantwoordelijke keuze.

Zorginvesteringen veiligstellen

Deze overeenkomst is veel meer dan een financiële regeling. Ze creëert ook de noodzakelijke zekerheid voor de verdere ontwikkeling van het nieuwe Jessa Ziekenhuis.

De realisatie van de nieuwe campus vereist dat de pensioenverplichtingen beheersbaar blijven en voldoen aan de voorwaarden van de Vlaamse overheid en het VIPA-kader.

Met andere woorden: zonder een structurele oplossing voor dit historische pensioendossier zou de realisatie van “ons Zorgpark” onmogelijk geworden zijn.

Sterke governance blijft cruciaal

Even belangrijk is dat de stad Hasselt en het OCMW een volwaardige partner blijven binnen de ziekenhuisstructuur.

Het behoud van het paritaire evenwicht in de besluitvorming is een essentiële voorwaarde geworden in de kredietovereenkomst. Op die manier blijven transparantie, controle en wederzijds vertrouwen gewaarborgd..

Verantwoordelijkheid nemen

Dit dossier gaat uiteindelijk over meer dan cijfers alleen. Het gaat over de keuzes die we vandaag maken voor de zorg van morgen.

Als stad kiezen we ervoor om:

• historische engagementen binnen vzw Jessa Ziekenhuis verder na te komen, met een extra grote inspanning;

• bestaande risico's niet door te schuiven maar ze meteen en structureel aan te pakken;

• te investeren in innovatieve en hoogkwalitatieve zorg, dichtbij onze inwoners.

Verantwoordelijkheid nemen betekent vanuit de Stad bestuurlijke moed durven tonen. Als bestuursploeg hebben we, over alle partijgrenzen heen, met de oplossing van dit pensioendossier er duidelijk voor gekozen om toegankelijke en innovatieve zorg te kunnen blijven garanderen in Hasselt en dit binnen een financieel duurzaam kader.

De kern van dit verhaal is dan ook eenvoudig: we lossen vandaag een historische erfenis op zodat toekomstige generaties kunnen rekenen op zorgzekerheid, innovatie, welzijn en welvaart in Hasselt en in Limburg.

Op de foto herkent u vlnr. Annelies Vanderlinden (CD&V gemeenteraadslid en lid van de raad van bestuur Jessa), Tom Cox (CD&V gemeenteraadslid en ondervoorzitter van de raad van bestuur Jessa), Astrid Franssens (CD&V schepen voor Zorg), Karolien Mondelaers ( CD&V schepen voor Onderwijs, Cultuur & Senioren, eerste schepen). Vanuit de gemeenteraad heeft ook Dirk Thoelen (CD&V gemeenteraadslid en personeelslid van Jessa) dit dossier van nabij opgevolgd.

meer info? www.onszorgpark.be